Un plan de dinamización económica y de puesta en valor del Patrimonio de Lopera, realizado por Enrique Luis Gallardo Mantas.

Establishing a sustainable heritage and regeneration management plan for a small town in Andalusia

by

Enrique Luis Gallardo Mantas

School for Business and Regional Development

University of Wales, Bangor

A Dissertation submitted in partial fulfilment for the degree of

MA Heritage Management

of the University of Wales, Bangor

© September 2005

Hace algunas semanas tuve conocimiento de la gran labor llevada a cabo por Enrique Luis Gallardo Mantas que es Licenciado en Historia y tiene un Máster en Gestión del Patrimonio por la Universidad de Gales, Bangor, que como proyecto de fin de carrera realizó una tesina consistente en un Plan de Gestión del Patrimonio de Lopera cuya base principal es el Castillo Calatravo. El presente artículo tiene como finalidad la de evitar que se pierda este trabajo tan importante llevado a cabo por y para Lopera, será necesaria la ayuda de todos y la implicación de los gobernantes pero contando con la buena disposición y sabia complicidad de mis vecinos apelo desde aquí a esa conciencia ciudadana capaz de mover el mundo, que estoy seguro, sabrá valorar un gran proyecto de potecianción turística de nuestro pueblo, de desarrollo y de crecimiento a todos los niveles. Para ello y sin más demora, paso a informar con detalle…

Enrique nació en Madrid, pero sus padres son de Villa del Río, una cercanía que, sin duda, ha influido en su relación con nuestra localidad. Trabajó como profesor de español en el departamento de lenguas modernas en la Universidad de Gales y como consultor de la colección permanente del Museo de Aquitania (Burdeos).

Su tesina la presentó el año pasado, es un proyecto de Máster y lleva por título: "ESTABLISHING A SUSTAINABLE HERITAGE AND REGENERATION MANAGEMENT PLAN FOR A SMALL TOWN IN ANDALUSIA" (Establecimiento de un plan de gestión de patrimonio sostenible y regeneración para un pequeño pueblo en Andalucía). Estuvo dirigida por Mrs. Sian Pierce, profesora de la Escuela de Negocios y Desarrollo Ragional de la Universidad de Bangor. Fue corregida por dos examinadores externos de la Universidad de Cardiff.

La redacción del proyecto requirió de todo un año de trabajo, tiempo que invirtió en una profunda investigación y en la toma de contacto con Lopera y su Patrimonio. Esto le llevó a investigar multitud de fuentes y consultar a representantes locales, especialistas, investigadores, profesionales del desarrollo local, etc. También le fue necesario visualizar entrevistas, estudios caso de España y Europa, trabajo de campo, conferencias, artículos de periódico y como no, estudios sobre turismo de interior (de CENTIA), de sostenibilidad, de gestión de recursos patrimoniales, de dinamización rural, etc. Incluyendo luego fuentes de internet sobre temas europeos, mapas, estadísticas, grupos de acción local, organización de turismo internacional, etc.

De una manera sintetizada puedo destacar que el proyecto o Plan de Dinamización y Gestión del Patrimonio de Lopera se estructura en:

1.- Objetivos y Metas.
2.- Metodología.
3.- Fuentes documentales y fuentes de los conceptos.
4.- Estudio caso de Lopera.
5.- Patrimonio de Lopera.
6.- Desafíos de la gestión.
7.- Análisis DAFO (Debilidades, Amenazas, Fortalezas y oportunidades).
8.- Análisis de los factores que pueden influenciar la gestión.
9.- Recomendaciones y Conclusión.
10.- Referencias.
11.- Apéndices.
12.- Listas de fotografías.
13.- Lista de gráficos y tablas.

El Plan enumera los numerosos restos de la Guerra Civil Española que están esparcidos por el término de Lopera (nidos de ametralladoras, bunker, trincheras, fortín antitanques, refugios, etc.) y contempla las posibilidades de nuestro pueblo en este tipo de patrimonio que darían a la localidad un papel pionero en su Gestión. Otra de las características interesantes del Plan es el estudio comparativo para la puesta en valor del castillo de Lopera, con respecto al castillo de Caernafon (Gales), que también está enclavado en el casco antiguo de dicha localidad y es de la misma antigüedad que el de Lopera.

La importancia del Castillo Calatravo de Lopera en este Plan es fundamental, pero se incorpora junto al resto de recursos de la localidad como los vestigios de la Guerra, las casonas nobiliarias, la Tercia y soportales, la Iglesia o el Ayuntamiento de Lopera como edificios más representativos del potencial y la riqueza del Patrimonio arquitectónico e histórico - turístico del pueblo. Según el Plan, las actuaciones deberían acometerse en un plazo no muy prolongado, por lo que la planificación debe adoptarse urgentemente si queremos que Lopera gane la partida contra el declive rural.

Expuestas las líneas básicas del Plan de Dinamización y Gestión del Patrimonio, queda decir que el mismo fue presentado en Lopera por su autor, Enrique Gallardo a mediados del 2.004 al Alcalde de Lopera, Pedro Valenzuela Ruiz y a Martín Hidalgo Serrano admitiéndose su petición para sufragar los gastos y llevar adelante este importante Plan para el futuro de Lopera, su desarrollo turístico y la puesta en valor del Castillo Calatravo. En una posterior comunicación realizada por correo certificado que recibió el Sr. Alcalde de Lopera, le indicaba la cuantía mínima y ajustadísima de 900 euros que sólo cubría los gastos originados por la tesina (encuadernación, fotocopias, libros, artículos, desplazamientos, etc.) no los del trabajo intelectual del autor. Una cantidad escasa a todas luces para rechazar o dejar abandonado un Plan de tal envergadura y relevancia para la localidad, pero que ya nunca volvió a tener respuesta. También intentó ponerse en contacto con el Grupo de Acción Local de PRODECAN que de igual modo, no contestó.

Es por ello, que entiendo necesario un paso adelante y el cumplimiento de la palabra dada. El Ayuntamiento de Lopera, debería aprovechar esta oportunidad y decidir positivamente su puesta en marcha por el bien de Lopera, ya que ofrece un conjunto de medidas de calidad para la puesta en valor de nuestro Patrimonio. Ante esto, creo que todos deberíamos mostrar interés, concienciarnos y pensar en el futuro del pueblo, impulsando y apoyando a las instituciones y a las personas que realizan un trabajo por el bien de Lopera. El conjunto de la ciudadanía se convertiría así en el principal aliado para dotar a su pueblo de las infraestructuras, los recursos y el potencial humano necesario que hagan posible su crecimiento y desarrollo, lo que a la larga, repercutirá en todos.

Autor del artículo: Jerónimo Medina Valcarreras

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